Trước khi biết ScaleOS, tôi từng dùng KPI nhiều lần nhưng đều bỏ cuộc. Đội ngũ không theo, bản thân thì bận rộn. Khi có hệ thống rõ ràng, dashboard cụ thể, tôi mới thấy mình thực sự làm CEO chứ không còn là nhân viên cấp cao của chính mình nữa. Trước khi biết ScaleOS, tôi từng dùng KPI nhiều lần nhưng đều bỏ cuộc. Đội ngũ không theo, bản thân thì bận rộn. Khi có hệ thống rõ ràng, dashboard cụ thể, tôi mới thấy mình thực sự làm CEO chứ không còn là nhân viên cấp cao của chính mình nữa
Trước khi biết ScaleOS, tôi từng dùng KPI nhiều lần nhưng đều bỏ cuộc. Đội ngũ không theo, bản thân thì bận rộn. Khi có hệ thống rõ ràng, dashboard cụ thể, tôi mới thấy mình thực sự làm CEO chứ không còn là nhân viên cấp cao của chính mình nữa
Trước khi biết ScaleOS, tôi từng dùng KPI nhiều lần nhưng đều bỏ cuộc. Đội ngũ không theo, bản thân thì bận rộn. Khi có hệ thống rõ ràng, dashboard cụ thể, tôi mới thấy mình thực sự làm CEO chứ không còn là nhân viên cấp cao của chính mình nữa
Trước khi biết ScaleOS, tôi từng dùng KPI nhiều lần nhưng đều bỏ cuộc. Đội ngũ không theo, bản thân thì bận rộn. Khi có hệ thống rõ ràng, dashboard cụ thể, tôi mới thấy mình thực sự làm CEO chứ không còn là nhân viên cấp cao của chính mình nữa
Trước khi biết ScaleOS, tôi từng dùng KPI nhiều lần nhưng đều bỏ cuộc. Đội ngũ không theo, bản thân thì bận rộn. Khi có hệ thống rõ ràng, dashboard cụ thể, tôi mới thấy mình thực sự làm CEO chứ không còn là nhân viên cấp cao của chính mình nữa
Trước khi biết ScaleOS, tôi từng dùng KPI nhiều lần nhưng đều bỏ cuộc. Đội ngũ không theo, bản thân thì bận rộn. Khi có hệ thống rõ ràng, dashboard cụ thể, tôi mới thấy mình thực sự làm CEO chứ không còn là nhân viên cấp cao của chính mình nữa
Trước khi biết ScaleOS, tôi từng dùng KPI nhiều lần nhưng đều bỏ cuộc. Đội ngũ không theo, bản thân thì bận rộn. Khi có hệ thống rõ ràng, dashboard cụ thể, tôi mới thấy mình thực sự làm CEO chứ không còn là nhân viên cấp cao của chính mình nữa. Trước khi biết ScaleOS, tôi từng dùng KPI nhiều lần nhưng đều bỏ cuộc. Đội ngũ không theo, bản thân thì bận rộn. Khi có hệ thống rõ ràng, dashboard cụ thể, tôi mới thấy mình thực sự làm CEO chứ không còn là nhân viên cấp cao của chính mình nữa
Trước khi biết ScaleOS, tôi từng dùng KPI nhiều lần nhưng đều bỏ cuộc. Đội ngũ không theo, bản thân thì bận rộn. Khi có hệ thống rõ ràng, dashboard cụ thể, tôi mới thấy mình thực sự làm CEO chứ không còn là nhân viên cấp cao của chính mình nữa
Trước khi biết ScaleOS, tôi từng dùng KPI nhiều lần nhưng đều bỏ cuộc. Đội ngũ không theo, bản thân thì bận rộn. Khi có hệ thống rõ ràng, dashboard cụ thể, tôi mới thấy mình thực sự làm CEO chứ không còn là nhân viên cấp cao của chính mình nữa
Trước khi biết ScaleOS, tôi từng dùng KPI nhiều lần nhưng đều bỏ cuộc. Đội ngũ không theo, bản thân thì bận rộn. Khi có hệ thống rõ ràng, dashboard cụ thể, tôi mới thấy mình thực sự làm CEO chứ không còn là nhân viên cấp cao của chính mình nữa
Trước khi biết ScaleOS, tôi từng dùng KPI nhiều lần nhưng đều bỏ cuộc. Đội ngũ không theo, bản thân thì bận rộn. Khi có hệ thống rõ ràng, dashboard cụ thể, tôi mới thấy mình thực sự làm CEO chứ không còn là nhân viên cấp cao của chính mình nữa
Trước khi biết ScaleOS, tôi từng dùng KPI nhiều lần nhưng đều bỏ cuộc. Đội ngũ không theo, bản thân thì bận rộn. Khi có hệ thống rõ ràng, dashboard cụ thể, tôi mới thấy mình thực sự làm CEO chứ không còn là nhân viên cấp cao của chính mình nữa